
در بسیاری از سازمانهای پروژهمحور، فاصله بین اطلاعات مالی و دادههای عملیاتی موجب ایجاد گزارشهای ناقص یا غیرواقعی میشود. یکپارچهسازی حسابداری مالی با دادههای عملیاتی پروژهها، امکان تحلیل دقیقتر هزینه، پیشرفت کار و سودآوری را فراهم میکند. این رویکرد موجب میشود مدیران بتوانند عملکرد پروژه را بهصورت لحظهای ارزیابی کنند و تصمیمات اصلاحی بهموقع اتخاذ نمایند.
برای تحقق این یکپارچگی، لازم است سیستمهای اطلاعاتی سازمان بهصورت هماهنگ طراحی شوند و فرآیند ثبت دادهها استاندارد گردد. تعریف مراکز هزینه پروژهای، ثبت زمان و منابع مصرفی و ارتباط مستقیم واحد مالی با مدیریت پروژه، از الزامات کلیدی است. نتیجه این رویکرد، افزایش شفافیت مالی، کاهش انحراف بودجه و بهبود کنترلهای مدیریتی خواهد بود.



